本报讯 “昨天在现场发现安全隐患后，我按照规定第一时间将现场情况反馈给车间，及时处理了隐患。”3月7日一大早，潞安煤基合成油公司空分车间运行一班班长刘永俊，在岗前仪式上和大家分享着“吹哨”经验。

　　空分车间生产现场管控第一“吹哨人”，是刘永俊在该车间建立“第一吹哨人”制度后获得的新身份。顾名思义，“吹哨人”就是要在当班过程中一旦发现可能影响车间正常运行或可能造成系统性影响的问题，就要第一时间进行应急“吹哨”，根据现场情况预判后迅速完成启动班组级应急响应机制、向车间管理人员进行汇报、向公司生产指挥部进行汇报等工作，进一步提升对车间现场变化的应急处置能力和水平。目前空分车间共有5名第一“吹哨人”。

　　潞安煤基合成油公司始终高度重视安全生产管理，先后发布并完善多项安全生产的管理制度、管理标准和管理举措，建立应急“吹哨人”制度正是为了进一步强化公司安全管理，建立超前预判启动应急机制，不断提高管理水平，切实提升安全管理执行力。有关负责人介绍，各部门、车间、党支部以“做吹哨人，当守护者”为安全生产工作理念，根据工作实际建立“第一吹哨人”制度，及时排查风险隐患，为确保各项工作任务圆满完成筑牢安全防线。

（吴晓静）