谋篇布局早先行，凝聚合力启新篇；聚焦重点提质效，精准营销促发展；优化服务筑根基，暖心举措赢民心……自2026年首季“开门红”营销活动开展以来，长子农商银行谷村支行紧紧锚定任务目标，以“开年即决战、起步即冲刺”的昂扬姿态，全员上阵、精准施策，扎实推进各项营销工作落地见效，为全年业务高质量发展筑牢根基。

　　为确保“开门红”活动开好局、起好步，谷村支行把前期筹备作为打赢“开门红”攻坚战的关键抓手。早在2025年12月，该支行便以总行“客户大走访”活动为契机，提前启动客户储备工作，组织全体员工深入辖内村庄、商户，开展全方位客户回访工作，细致摸排客户需求，为后续营销工作奠定坚实基础。与此同时，该支行组织全体员工集中学习解读“开门红”活动方案，结合客户特点与业务实际，细化完善执行方案，紧扣各岗位工作职责科学分解任务目标，切实将前期筹备成效转化为全员营销的强大合力，为活动有序推进提供有力保障。

　　在扎实做好前期筹备的基础上，谷村支行立足辖内经济发展实际，将稳存款、拓增量作为“开门红”活动的重中之重，精准发力拓展低成本资金，推动营销工作提质增效。该支行坚持“存量挖潜、增量拓展”双向发力，一方面，深耕存量客户资源，安排专人对代发工资户、对公结算户、大额存单客户等核心客群进行电话回访，结合客户需求特点定制差异化服务方案，精准提供存款续存、产品升级等服务；另一方面，打破厅堂服务边界，开展“走出去”营销活动，组织员工深入辖内商户、企事业单位开展集中回访与产品推广，加大“开门红”特色金融产品宣传力度，进一步拓宽获客渠道，持续夯实业务发展根基。

　　在全力推进营销提质增效的同时，谷村支行始终坚守“以客户为中心”的服务理念，将优质服务贯穿“开门红”活动全过程，为营销工作保驾护航。厅堂服务方面，该支行在优化网点布局、保持环境整洁的基础上，持续强化大堂经理的引导、营销与互动能力，精准挖掘潜力客户需求，确保客户服务无遗漏。同时，常态化开展厅堂微沙龙、金融知识主题讲座等活动，用通俗易懂的方式讲解金融产品与反诈知识，进一步拉近与客户的距离，以优质服务为“开门红”注入持久动力。

　　在今后的工作中，长子农商银行谷村支行将持续保持“开门红”攻坚态势，总结精准营销、优质服务中的经验做法，补齐工作短板，不断凝聚发展合力，奋力推动首季“开门红”各项工作再上新台阶，以实干实绩书写乡村振兴金融服务新篇章。　　　　   ·任丽敏 王珊·