仲夏时节，太岳山麓葱茏叠翠。沁县新店镇小王村连片的田垄间，一行行翠绿的芦笋挺拔向上，在阳光下舒展新叶。这昔日寻常的“田园小菜”，如今已蝶变为撬动小王村产业振兴的“黄金芦笋”。

　　产业兴村的引擎如何启动？小王村的答案在于精准定位与模式创新。依托紧邻国道、交通便捷的区位优势和5700亩滩川三级分布的土地资源，村党支部于2018年积极引进沁县潞威农业开发有限公司，创新实践“公司+基地+农户”合作模式。通过土地集中流转，规模化芦笋种植基地迅速成型，产业链条拓展与田园综合体建设同步推进，构建起村企互利、村民共享的长效机制。项目当年见效，三年内首次分红，村集体分得4万元，带动集体经济收入突破30万元，为后续发展奠定了坚实基础。

　　产业初具规模后，突破附加值瓶颈、实现可持续发展成为关键。2022年是小王村产业升级的“突破年”。村两委精准研判，高效推进，凝聚共识，成功申请乡村振兴示范基地项目，并成立沁县万顺久农业开发有限公司。村集体投入123万元建设有机芦笋脱水烘干厂，配备全套烘干、清洗设备和冷库、沉淀池，年加工能力跃升至50吨，年增收25万元。烘干厂不仅服务基地自身，更面向全体村民提供果蔬、中药材等农副产品代加工服务，有效激活庭院经济，为更多农户开辟增收新渠道。

　　产业发展的根本在于惠及民生。小王村创新实施“4321”惠民增收分配模式，即集体收益的40%投入基础设施升级，30%发展芦笋观光采摘、农事体验等旅游项目，20%专项支撑孝老爱亲服务，10%保障村级事务运转。这一精准分配实现了“产业带富”与“集体反哺”的良性循环。“土地流转有租金，基地打工月入两三千元，日子越过越有奔头！”村民邱四宏的喜悦，道出了产业发展的民生温度。

　　芦笋产业的蓬勃生机，正深刻重塑着小王村的发展面貌。道路硬化、街巷绿化美化工程全面推进，水利配套设施日臻完善，人居环境同步蝶变。更令人期待的是，“芦笋经济”驱动业态加速融合，以采摘、休闲观光为核心的文旅项目有序布局，为乡村注入新活力。小王村集体经济成功完成从“零基础”到“有产业”再到“强引擎”的跨越，探索出一条“因地制宜、合作共赢、三产融合”的特色振兴路径。

　　小王村的生动实践，为沁县乃至更广袤乡村提供了宝贵借鉴。未来，沁县将以小王村经验为蓝本，深化芦笋产业与旅游休闲、健康养生、电子商务等新业态融合，致力于多元化发展和生态循环农业。这破土而出的“致富金笋”，正在精心描绘集体增收、农户富裕、村庄秀美的乡村振兴新图景。　　　　　　　　　　　　　　·席兆平  魏堃·