□ 本报记者 张鹏伟 通讯员 白雪峰

　　“小区变化真大。”“自从社区党委委员兼任物业管理人员后，居民报修当天就有相关工作人员上门服务！”……日前，在上党区光明北路社区党群服务中心，“党建+物业”双网格管理模式带来的社区治理气象，让居民幸福感满满。

　　近年来，上党区聚焦社区区域化联建共建，积极探索推行“党建+物业”双网格管理模式，打破传统壁垒，促进资源共享、优势互补，为社区居民提供更加高效、贴心的服务。光明北路社区就是践行“党建+物业”双网格管理模式的受益者之一，蹚出了一条党建引领下的基层治理新路径。

　　光明北路社区由地质灾害搬迁和采煤沉陷区搬迁易地安置而成，涵盖博裕佳苑和子乐沟新村两个小区，住着4个乡镇（街道）5个村4623户村民。搬迁初期，社区居民因居住环境和生活方式剧变，加上村情、民风差异，一时难以适应，成为韩店街道治理难度较大的重点区域。“小区垃圾乱堆，路灯坏了没人修”“健身器材少，电动自行车没地方充电”……生活配套设施不完善、社区管理混乱让居民烦恼不断。

　　群众的呼声就是行动的号令。为解决群众急难愁盼问题，上党区委社会工作部充分发挥党建引领核心作用，找准基层监督的切入点和着力点，通过推动“双向进入，交叉任职”模式，即在社区党委统一领导下，社区党委委员兼任物业公司职务，实现党支部与物业交叉任职。同时，扩大居务监督委员会监督范围，将物业公司及服务人员纳入其中，以提升物业服务精准化水平。目前，社区党委委员共6人，其中3人在物业兼职，形成“社区党委吹哨、物业报到、党员带头”的治理闭环。2024年，社区党委取消110名楼栋长，设立书记工作室和社区物业综合办公室，实现减人不减服务。此外，该社区还将收集的群众反映问题分类整理形成问题清单，定期召开联席会议，共同研究解决居民反映的涉及物业服务的各类问题。

　　与此同时，上党区坚持“好中选优、优中选强”，选派优秀干部担任社区书记，强化基层组织建设。2021年10月光明北路社区成立后，构建“1个社区大网格、5个支部小网格、24个楼栋微网格、113个党员联络点”四级联动模式，延伸党组织服务触角，对266名党员分类精准管理，公开履职情况。2022年起，区委、街道、社区逐一落实居民诉求，完成警务室设立、老年活动中心完善、社区卫生站新建等工作，解决天然气供应、充电桩建设等问题。如今，社区管理规范，基础设施完善，矛盾纠纷减少，居民生活更舒心。2023年，该社区获评山西省新时代“枫桥经验”先进典型。

　　“党建+物业”双网格管理模式让光明北路社区基层治理成效明显。如今的光明北路社区大力培育社会组织，鼓励居民组建文化、体育、志愿服务社团，开展趣味运动会、文艺汇演等活动，让居民从“旁观者”变为“参与者”，增强社区凝聚力；联动周边企事业单位与商户，整合资源，联合学校开展科普讲座；借助数字化手段搭建智慧社区平台，实现居民线上反馈问题、社区和物业快速响应。工作中，社区与物业设立35条问题清单项目，建立为民办实事清单，区、街道、社区三级协同推进。

　　上党区积极探索物业党建联建模式，以社区党委为引领，以居民群众需求为导向，聚合力解决一批急难愁盼问题，不断提升基层社会治理体系和治理能力现代化，推进城市管理精细化水平，让居民看到了变化、得到了实惠。