本报讯 (通讯员史惠芳)为扎实推进全行普惠金融业务高质量发展,建设银行长治分行进一步规范普惠专员管理,旨在有效发挥普惠专员在产品营销、客户服务及业务推进等方面的重要作用,打造营业网点普惠金融业务生力军。
该行从人员配置入手,严格落实考核管理机制,围绕业务发展、结构优化、风险防控、个人成长、日常管理五方面设置考核指标,实行按月通报、按季考核制度,充分激发普惠专员的工作热情。全行上下深入贯彻“大普惠”经营观念,坚持面向全量市场、覆盖全部客户、推行全员营销模式,通过各部门、各岗位协同发力、多点出击,形成全员参与普惠业务的强大合力。
该行始终坚守“金融为民”的初心使命,将服务民生福祉作为发展普惠金融、践行社会责任的重要发力点,不断提升普惠金融专业服务能力,持续优化贷款产品结构,强化普惠金融服务的规范性与专业性,积极助力小微企业成长与发展,为地方经济发展注入金融动能。



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