本报讯  日前，建设银行长治分行多举措加强培训管理，不断优化金融服务，持续提升员工素养和业务能力。

　　该行发挥ERP系统数字化优势，加强对培训数据的深度挖掘和多维分析，持续提升培训工作精细化管理水平，结合板块重点工作和人才队伍培养需要，提出分层分类、精准可行的培训计划需求，避免交叉调训、重复培训，切实提升培训效能。以解决实际问题为目的，丰富拓展教学模式，针对管理人员，积极倡导专题研讨、标杆参访等方式，优化学习体验；针对专业人才，鼓励采用话题讨论、交互练习、经验萃取、实践作业等方式，促进员工行为改变与企业绩效提升；针对营销人员，探索“训战一体”“送教上门”等方式，让培训实实在在触达市场需求，帮助解决业务拓展及服务管理的痛点难点问题。认真落实培训年度预算管理，严格执行各类培训开支范围和标准，合理开展培训活动，节约培训资源，保证培训质量。　　（史惠芳）