墨一

　　“长治文旅资源特色鲜明，文旅产业大有可为”，市委书记丁小强在文旅工作专题会议上的讲话，既是对我市文旅家底的充分肯定，更是推动文旅产业转型发展的信心所在。从资源优势到发展优势，再到竞争优势，需要一套科学有效的转化路径，这不仅是实现文旅产业高质量发展的关键，更是培育经济增长点、推动转型发展的重要抓手。

　　资源不等于资产，更不等于效益。我市拥有炎帝文化、太行山水等丰富的文旅资源，但长期以来，部分资源存在“养在深闺人未识”的困境。究其原因，在于资源开发缺乏系统性规划，未能将分散的资源整合为整体品牌，也未能找到资源与市场需求的精准对接点。有的景区各自为战，缺乏统一的主题定位与宣传推广，导致游客认知度低；部分文化资源仅停留在静态展示，未能转化为可体验、可消费的产品，难以形成持续的吸引力。因此，推动资源优势转化，首要任务是打破“资源孤岛”，做好统筹规划，让文旅资源“串珠成链”。

　　项目是资源转化的“载体”，没有实打实的项目支撑，资源优势只能是“空中楼阁”。要围绕核心资源，谋划一批具有引领性、带动性的重大文旅项目，通过项目建设推动资源开发升级。同时，要创新投融资模式，吸引社会资本参与文旅项目建设，解决项目资金难题，让更多优质文旅项目落地见效。

　　品牌是资源转化的“放大器”，一个有影响力的品牌，能让文旅资源的价值实现倍增。打造文旅品牌，需要明确品牌定位，提炼品牌核心价值，避免“千城一面”。我市要依托“太行之巅、上党古城”的独特定位，围绕“红色文化、生态康养、历史人文”三大核心，打造统一的文旅品牌形象。同时，要加强品牌宣传推广，讲好长治文旅故事，让更多人了解长治、走进长治，让长治文旅品牌成为推动资源转化的“金字招牌”。

　　从资源优势到发展优势，是一个系统工程，需要规划、项目、品牌协同发力。我市要锚定目标、久久为功，才能把文旅资源的“富矿”转化为高质量发展的“硬核实力”，让文旅产业真正成为战略性支柱产业。