文/图  本报记者 马艳霞  通讯员 冯新忠

　　一家民营医院如何从专科精进走向全面发展？在晋鲁豫交界的长治，云峰医院用27年的实践给出了答案。从专注脊柱外科起步，逐步成长为集医疗、教学、科研、康复于一体的二级医疗机构。多年来，该院以“学科建设”筑牢技术根基，用“产教融合”激活人才活力，靠“全周期康复”延伸服务温度，在民营医疗高质量发展的赛道上，走出一条兼具专业深度与人文温度的特色之路。近日，记者走进长治云峰医院（以下简称云峰医院），探寻其深耕致远、持续领跑的发展密码。

1 双科融合破壁垒  专科标杆固根本

　　“脊柱是骨科的皇冠，脊柱畸形则是皇冠上的明珠。”秉承这一专业共识，云峰医院自1998年成立之初，便将发展锚定在脊柱疾病诊疗与骨关节康复领域。其前身“长治红十字脊柱病医院”，在区域内率先扛起脊柱外科的旗帜，成为当时能独立开展此类手术的民营医院。而真正让其形成核心竞争力的，是那份打破常规的勇气——独创的“双科融合”发展模式。

　　“脊柱手术横跨骨科与神经外科两大领域，传统分科模式易形成技术壁垒，让患者在诊疗中走弯路。”该院负责人徐云峰坦言，早期因学科壁垒导致的诊疗困境，坚定了他们打破边界、融合发展的决心。为此，医院推行医师“双科培训”模式，如今，包括副院长在内的核心团队，均具备骨科与神经外科双执业资质，真正实现“一台手术，同步破解多学科难题”。面对复杂的脊柱侧弯合并神经肿瘤病例，云峰医院可精准开展同期手术，让患者免于二次手术的痛苦与风险，这份专业实力赢得了业界与患者的双重认可。

　　技术的精进，源于日复一日的沉淀与打磨。该院将系统性解剖训练列为医师的“必修课”，1998年起，在合法合规、敬畏生命伦理的前提下，持续开展解剖实践，让每一位医师对人体结构的认知都精准入微。这种“以练促学、以践提能”的模式，搭配全网直播的病例研讨，淬炼出一支技术过硬、作风扎实的医疗团队。目前，在160余人的团队中，高级职称人员占比显著，骨干医师常受邀前往多家三甲医院参与会诊、主刀手术，用实力打破民营医院的专业偏见。

　　厚积方能薄发，扎实学科建设换来了广泛的行业影响力。近3年来，该院青年骨干受邀赴多家三甲医院开展会诊手术56次，脊柱侧弯矫正手术成功率高达98.6%，用数据印证专业底气。2024年晋城市脊柱侧弯学术会议上，徐云峰作为民营医院代表发表前沿报告，观点掷地有声、引发业界强烈共鸣，会后8家医疗机构主动抛来橄榄枝，寻求深度合作契机。

2 医教融合育良才  人才困局巧破解

　　医疗行业的竞争，归根结底是人才的竞争。面对医疗人才结构性短缺的行业难题，云峰医院很早就意识到“人才培养从不是高校的独角戏，用人主体必须躬身入局、深度参与，才能培育出贴合临床需求的实用型人才。”自2010年起，该院便前瞻性布局医教融合，逐步构建起“科研-教学-实训”三位一体的人才培养体系，为行业输送鲜活血液。

　　该院与长治医学院、屯留职业中学、长治职业技术学院等院校联合携手，不仅深度参与康复专业课程设计与教学改革，更创新推出“双面试”招生机制，从源头为人才培养把好质量关。

　　在实践教学中，该院将解剖训练、手术实操与案例分析深度融合，每周安排学生走进门诊、深入康复一线，让课堂知识与临床实践无缝衔接，确保“所学即所用、所用即精通”。这份深耕换来了丰硕成果，毕业生在各级技能大赛中屡创佳绩，部分优秀专科生凭借扎实的实操能力与教学素养，直接入职大专院校任教，真正实现“技能成才、技能报国”。

　　为回应行业对民营医院参与人才培养的关切，云峰医院主动对接山西医科大学、长治医学院等高校，探索“定制化人才培养”路径。从参与《脊柱生物力学》《运动康复医学》等课程研发，到承担本科及研究生临床教学任务，该院每年接收实习生60余名，用临床实战经验滋养后备力量。投资建设800平方米现代化解剖实训基地，配备先进数字解剖系统，成为教学创新的核心载体。2025年山西省解剖年会期间，南方医科大学黄文华教授团队在参观后评价该基地是“所见过的将解剖学、人文精神与临床实践结合得最出色的实训基地”，这份认可，是对医院医教融合探索的褒奖。

　　2025年，该院科研平台建设再添新绩，成功获批2个“山西省博士创新站”，聚焦“肠道菌群与骨质疏松”“体态与体重管理”两大前沿方向，联合省内医学院组建科研团队，让临床需求牵引科研方向。同年，该院与德国西门子医疗集团共建“联合创新示范基地”，成为其率先合作的民营医疗机构，并通过定期开展学科沙龙、技术培训，搭建起科研转化与国际协作的桥梁。

　　值得一提的是，作为山西省唯一承担研究生培养任务的二级民营医院，云峰医院凭借“严训+实战”机制，已培养研究生9名。目前，他们中多人已成为三甲医院骨干或本院中坚力量，产出多项高质量学术成果。该院骨二科主任王伟平从大同医专毕业后，经过医院“解剖训练+手术实战+病例直播”系统培养，已蜕变为能独立主刀复杂儿童脊柱手术的专家，并于2024年获评“长治市优秀医师”，用奋斗诠释了人才成长的无限可能。

3 康复理念贯全程 服务延伸暖民心

　　“手术成功不等于患者康复，唯有让身体功能回归常态，才算真正完成治愈。”这是云峰医院刻在骨子里的康复哲学。在这里，康复从来不是临床治疗的终点，而是贯穿疾病诊疗、健康管理全周期的核心议题，是医学技术与人文关怀的双向奔赴。

　　2018年，该院康复中心正式成立，构建起“手术-康复”一体化诊疗路径。以膝关节置换手术为例，通过量身定制的康复方案，患者平均下床时间大幅缩短，功能恢复达标率显著提升，让康复之路更高效、更安心。同时，该院主动将康复关口前移，建立“生活习惯+饮食管理+临床干预”三位一体健康管理体系，针对更年期人群、青少年、上班族等不同群体，推广个性化“运动处方”与科学保健知识。2023年，该院为我市某中学1200名学生开展脊柱健康筛查，量身定制干预方案，半年后这所学校学生脊柱侧弯发生率下降18%，用专业守护青少年健康成长。

　　为让先进康复理念惠及更多人群，医院整合区域优质医疗资源，联合30余位中西医专家组建多学科团队，每年举办“太行区脊柱相关疾病多学科研讨会”及“九三讲坛”专家讲座等活动，开展肌骨超声等实操培训，打破学科壁垒、共享诊疗经验。一位参与培训的医师感慨：“接地气的实操教学，解决了我多年困惑的临床定位难题，收获满满。”在全民健康科普的赛道上，该院锚定需求、精准发力，打造的系列康复科普短视频全网播放量突破300万次，让专业知识惠及万千大众；深入社区设立“康复实训门诊”，以“诊疗中科普、服务中育人”的创新实践，推动专业康复知识走出医院、走进千家万户，以科学之力涵养全民健康认知，为大众健康保驾护航。

　　风劲帆满海天阔，俯指波涛更从容。20余年砥砺前行，云峰医院以“双科融合”的学科创新打破医疗壁垒，用“产教协同”的人才培养破解行业困局，靠“全周期康复”的服务延伸守护民生健康，构建起“医疗－教学－科研－康养”四位一体的发展生态。从填补区域医疗空白到跻身省级临床重点专科，从率先布局产教融合到搭建博士创新平台，从临床康复服务到全民健康科普，云峰医院用实绩诠释了一家民营医院的责任与担当。作为民营医疗高质量发展的“长治样本”，他们坚守“博洽广闻，平心持正”初心，以开放协作的姿态、持续创新的动力，在“健康中国”的蓝图中不断拓展服务边界，为民营医疗行业的规范化、特色化、多元化发展注入强劲动能。