本报讯  连日来，建设银行长治分行不断强化营运业务条线管理，持续抓好营运主管队伍建设，完善柜面监督机制，防范柜面操作风险，为业务发展提供坚强后盾。

　　该行从强化委派营运主管管理入手，定期组织跨机构交流，实行能上能下的动态管理机制，持续加大考核和奖惩力度；组织营运主管参加行内、行外的委派营运主管集中培训及线上业务培训，提升业务素质和能力；坚持每月例会制度，回顾总结、通报情况、查摆问题、及时整改，不断提高营运主管履岗水平和柜面风险防控能力，夯实柜面管理基础；依托省分行营运主管考核办法，加强营运主管队伍对风险把控、合规操作和网点服务的引导作用，稳步提升营运主管对风险的识别能力和管理能力；选拔年轻优秀的营运主管人才，充实营运主管队伍，为队伍增添新鲜血液，激发高质量发展活力。

（史惠芳）