◇韩宪宏 ◇

　　在我国煤炭市场面临供需结构深度调整的形势下，煤炭企业面临“保供稳价”政策要求与“降本增效”市场压力的双重挑战，同时基层生产环节仍存在设备运维效率低、工艺流程冗余、资源利用率不足等现实问题。如何通过管理创新破解行业困境，成为当前煤炭企业高质量发展的关键命题。本文以五阳煤矿发挥党建引领作用，通过降本增效助力企业发展为例，从思想引领、建强载体、全员发力三方面论述了企业探索课题破题、行动解题的实践，为国企高质量发展注入新动能提供参考与借鉴。

思想铸魂凝聚攻坚共识

　　五阳煤矿党委锚定矿井降本增效中心任务，以党委任务书为核心抓手，统筹政工各部门系统发力，将思想引领、组织动员、文化塑造、队伍建设等职能深度融入降本攻坚全过程，通过“氛围营造-精准宣贯-深度浸润”三层递进工作体系，推动职工思想从“被动认知”向“主动践行”转变，构建起上下同频、全员聚力的降本增效工作格局。

　　创新载体与节奏把控双向突破，让“降本增效”理念渗透到每一名职工：一方面巩固广播、标语、条幅等传统宣传阵地，在井口长廊、车间班组、职工宿舍等区域实现降本标语“随处见”，让节约意识自然融入工作生活场景；另一方面以党委任务书为“指挥棒”，按节点下达宣传硬任务——3月份聚焦“理念普及”，明确各基层党支部依托宣传栏、矿微信公众号等平台，系统宣传贯彻降本增效的战略意义、阶段目标与实操措施，同步挖掘“身边人、身边事”，通过图文等形式推广先进典型，让职工学有榜样、干有方向；5月份侧重“思想破冰”，在任务书中部署“形势任务宣讲进基层”行动，要求宣讲内容紧扣矿井经营痛点，把降本增效的重要性、紧迫性讲实讲透，确保职工听得懂、能领会、可落实。政工、经营骨干组建宣讲团，深入各基层队组开展“接地气”宣讲，实现全员覆盖无死角。这种“数据说话+利益挂钩”的宣讲方式，有效破除了职工“降本与我无关”的误区，推动全员从“要我降本”的被动执行，转变为“我要降本、我会降本”的主动担当，真正凝聚起“人人想办法、个个出力气”的降本攻坚合力。

先锋示范激活创新动能

　　五阳煤矿持续开展“百区争先、千岗示范”岗位竞赛，基层党支部通过设立“党员责任区”“党员示范岗”，以“责任划区、岗位定责”的精准布局，将“算账文化”深度融入安全生产全链条，在降本增效上形成“点上突破、面上覆盖”的实效格局。

　　在降本方面，全矿党员聚焦各自岗位的成本痛点精准发力：一线队组党支部党员带头优化开采流程，减少原煤损耗率；业务系统党支部紧扣降本增效发挥专业优势，主动出击，从优化设计、系统布局、技术工艺、生产组织四个方面推动降本增效、集约高效、提质增效。党员示范岗则以“岗位标杆”效应带动全员节支，比如，综掘一队党员技术攻坚岗先后研发完成了“巷帮临时支护装置”“电子围栏”“机组副司机座椅”“锚杆钻车防挤伤装置”“自移机尾电缆拖移装置”等多项技术创新成果，为企业节约成本达数万元，提高了生产效率和经济效益。运料队党员技术岗运用“拼车运输”“智能路线规划”等“点子”，实现运输费用降低、运输效率提升“一降一升”。电车队党员技术岗动手修缮会议室损害座椅，小修小补里见担当，点滴之间省成本，形成“党员带头省、全员跟着省”的降本氛围。

　　五阳煤矿党委深化契约化管理，细算成本投入账，通过“揭榜挂帅”“自主承揽”，鼓励党支部、党小组、党员个人、职工群众自主承揽相关外委、外购事项，包揽降本增效、创新创效的工作项目等，促使全员参与降本增效活动。矿党委为了避免出现降本增效成为“少数人干、多数人看”的问题，打出“党员干部带头+职工群众跟进”的联动“组合拳”，在强化党员“点”的引领作用基础上，面向全矿干部职工群众发起“降本增效金点子”征集活动，动员大家立足岗位找漏洞、结合实践提对策。截至目前，共收集到涵盖生产工艺优化、能耗浪费管控、后勤流程简化等领域的“金点子”。比如，运输一队党支部开展党员包保材料配件消耗管控，利用井下回收的旧皮带更换皮带，可延长新材料投入使用；通过利用旧锚杆制作新副井井底水沟盖板、将北斗式提升机替换下的料斗进行组装复用、对井下脱落的可二次复用的截齿进行清拣回收等一系列管控举措，节约了材料费用，提升了经营绩效。

系统施策提升经营质效

　　通过长效保障与持续优化，夯实矿井降本增效发展根基。降本成果“看得见、算得清”，经济效益实打实提升。市场竞争力方面，在旧采区深挖细找效益煤，精细布置圈定边角工作面和煤柱工作面，采用小煤柱开采，实施“卸压技术+全锚索强支护”工艺，将回采巷道煤柱缩减长度；在采煤区应用覆岩离层关键层注浆充填技术，实现绿色开采、高效回采。成本竞争力方面，今年以来全面强化各类可控成本管控措施，促进商品煤吨煤成本降低。比如，硫化修补延长胶带使用寿命，减少成本费用；细化回收复用定额管理机制，进一步规范废旧物资场地划块管理，增加复用利用率，减少新材料投入。科技竞争力方面，覆岩离层注浆开采技术应用，实现矿井绿色开采。2025年在生产工作面使用覆岩离层注浆充填技术开采地表建构筑物下压覆煤炭资源，在对注浆材料无害化处理的基础上对离层空间进行充填，可采出煤炭资源量增加，产生经济效益增多。

　　党建与业务“拧成绳、同发力”，组织效能全面增强。党支部攻坚能力显著提升，通过“党员攻坚队”模式，累计解决生产堵点难题，试验应用打钻、排渣、浮煤处理一体化技术工艺，解决施工造穴钻孔浮煤多，水仓频繁清挖等难题。通过实施“党员示范岗”，党员先锋作用充分彰显，“党员示范岗”能按时间节点超额完成降本任务。南丰工区党支部党员示范岗分别研究了空压机站安装一台磁悬浮空压机，与传统空压机相比节能率提高，进一步提高了空压机整体使用寿命和运行效率；设计制作“一种螺旋伸缩式螺丝刀”，解决了工业区调度绞车维护与检修难题，拆卸或紧固对轮螺丝由两人协作三小时左右缩减至一人10分钟，紧固周期由一个月一次延长至了三个月一次。

　　全员参与“成常态、见自觉”，发展根基持续夯实。构建党员带头，全员行动长效机制。降本增效纳入党员积分管理的重要考核依据，将短期行动固化为长效机制，综掘一队党支部坚持装备升级与工序衔接促效，引入锚杆钻车替代传统手持钻机，推行钻车与掘进机平行作业模式，实行交叉作业与弹性补位，并不断优化液压锚杆钻车施工工艺及人员组织流程，使掘进进尺增多，有力推动了安全生产。

　　综上所述，围绕“降本增效”核心目标，五阳煤矿党委通过持续以党建为引领，深化思想铸魂、组织聚力、队伍强基等举措，凝聚了上下同心、全员攻坚的强大合力，以党建为引擎激活了企业发展新动能，为推动企业高质量发展、实现效益提升注入源源不断的强大能量。

　　（作者单位：潞安化工集团五阳煤矿）