本报讯 连日来，黎都农商银行立足旺季营销攻坚实际，创新深化晨夕会管理制度，构建“晨会定方向、夕会补短板”的管理体系，以高效统筹凝聚全行合力，在旺季营销攻坚一线跑出高质量发展“加速度”。

　　每日清晨，该行各营业网点准时召开晨会，网点负责人精准下达“每日任务清单”，明确当日营销重点，让每位员工都做到心中有数、行动有方向。同时，晨会创新设置“技能微课堂”特色环节，由员工轮流上台，分享营销技巧、客户沟通话术和服务心得，全面提升员工专业服务能力。当日营业结束后，夕会准时召开，成为全员复盘提升、补齐工作短板的重要抓手。会上，员工逐一汇报当日任务完成情况、外拓营销成效和客户服务细节，认真剖析自身在营销对接、服务落实中的问题和不足，精准制定针对性解决方案，确保各项工作落地见效。

　　通过构建科学高效的晨夕会管理体系，黎都农商银行将日常管理与旺季营销深度融合，把工作部署、能力提升、问题整改贯穿于每日工作全过程，有效激发了全体员工的干事热情与业务潜能。　　　　　　　　   （张晓琳）