文/图 晋爽
“操作工、技术员、班组长、工会主席……入职以后,我干的工作可不少。”说起自己的工作经历,张剑如数家珍。自2006年进入淮海工业集团,至今已有18个年头,虽然没换过单位,但是张剑却换过不少工种。人人都说,干一行,爱一行。张剑却说:“在一行干深干久了,其他相关的工作就能触类旁通。”
“‘人机黑’难题,我来试试”
近几年,“人机黑”项目是企业转型的重中之重,作为新课题,难免会遇到新问题。作为厂里的技术员,张剑也想看看,自己能在其中做些什么。正巧,在作业中,一个人机隔离装置遇到了难题,作为工艺技术员,张剑就通过精细测量尺寸,设计出符合其需要的卡具和装置,大大推动了该项目的进度。
遇到新问题,就看书专研;碰到新难题,就“厚着脸皮”去请教有经验的师傅。张剑心态好,所以他总是想“尝鲜”。正如他所说,多想想,再试试,事情就能成。
“复杂零件遇到了对手”
近期,厂里有个零件形状复杂,精度要求也很高。每次加工,都很费神,还需要流转三道工序。张剑发现了,就想着怎么能通过工艺设计,来提升生产效率,减少流转次数。于是,他开始进行摸底测试。零件易变形,他就找到了加工组的两位组长,来探讨加工路线和刀具切削参数选择的问题;质量有参差,他就找到技术科科长,来研究工艺的可行性。
经过反思改进,成功把三道工序变成了一道,既提升了加工效率,又保证了产品质量。大伙儿都说“复杂零件,碰到张剑,算是遇到对手了。”
“团队出手,我也来帮忙”
不久前,企业某重点产品的数据采集出现了一些小问题,为了尽快解决,保障生产顺利进行,杨兴隆团队出手了。这个团队,不仅有国家级技能大师杨兴隆、全国五一劳动奖章获得者董智斌,还有厂里的各位技术能手,张剑也在其中。杨兴隆负责统筹,董智斌负责电路,张剑则负责工装设计。经过反复测试,团队发现,数据采集不准确和光的明暗变化相关。所以,在高速旋转中难免出现漏光反光的问题。作为工装设计的负责人,张剑提出了增加“挡光板”的建议,经采纳后,该任务顺利按期交付。
“一个人的力量是微小的,但团队的力量却是巨大的。所谓使命感,就是团队有需要,我就来帮忙。”张剑说。
“换个方式提提神儿”
张剑深知,安全质量关乎企业命脉。为了让大家把安全质量始终牢记于心,作为厂里的工会主席,张剑组织了一场“看图识隐患”的知识竞赛,让企业安全、质量文化深深扎根在每一位员工的心里。除此之外,他还积极组织员工利用班前会的时间,共同观看安全、质量警示片,希望“可以换个方式,来帮大家提神醒脑”。
同时,张剑还通过“24小时服务热线”等形式,帮助职工解决一些急难愁盼问题。比如,整改洗手池、整改车棚充电桩、增加维修作业区域围栏等。事虽小,却暖心。“尽我所能帮大家解决后顾之忧,才能让他们在工作中充满动力,攻克难关。”张剑说。