文/图 晋爽

　　“操作工、技术员、班组长、工会主席……入职以后，我干的工作可不少。”说起自己的工作经历，张剑如数家珍。自2006年进入淮海工业集团，至今已有18个年头，虽然没换过单位，但是张剑却换过不少工种。人人都说，干一行，爱一行。张剑却说：“在一行干深干久了，其他相关的工作就能触类旁通。”

“‘人机黑’难题，我来试试”

　　近几年，“人机黑”项目是企业转型的重中之重，作为新课题，难免会遇到新问题。作为厂里的技术员，张剑也想看看，自己能在其中做些什么。正巧，在作业中，一个人机隔离装置遇到了难题，作为工艺技术员，张剑就通过精细测量尺寸，设计出符合其需要的卡具和装置，大大推动了该项目的进度。

　　遇到新问题，就看书专研；碰到新难题，就“厚着脸皮”去请教有经验的师傅。张剑心态好，所以他总是想“尝鲜”。正如他所说，多想想，再试试，事情就能成。

“复杂零件遇到了对手”

　　近期，厂里有个零件形状复杂，精度要求也很高。每次加工，都很费神，还需要流转三道工序。张剑发现了，就想着怎么能通过工艺设计，来提升生产效率，减少流转次数。于是，他开始进行摸底测试。零件易变形，他就找到了加工组的两位组长，来探讨加工路线和刀具切削参数选择的问题；质量有参差，他就找到技术科科长，来研究工艺的可行性。

　　经过反思改进，成功把三道工序变成了一道，既提升了加工效率，又保证了产品质量。大伙儿都说“复杂零件，碰到张剑，算是遇到对手了。”

“团队出手，我也来帮忙”

　　不久前，企业某重点产品的数据采集出现了一些小问题，为了尽快解决，保障生产顺利进行，杨兴隆团队出手了。这个团队，不仅有国家级技能大师杨兴隆、全国五一劳动奖章获得者董智斌，还有厂里的各位技术能手，张剑也在其中。杨兴隆负责统筹，董智斌负责电路，张剑则负责工装设计。经过反复测试，团队发现，数据采集不准确和光的明暗变化相关。所以，在高速旋转中难免出现漏光反光的问题。作为工装设计的负责人，张剑提出了增加“挡光板”的建议，经采纳后，该任务顺利按期交付。

　　“一个人的力量是微小的，但团队的力量却是巨大的。所谓使命感，就是团队有需要，我就来帮忙。”张剑说。

“换个方式提提神儿”

　　张剑深知，安全质量关乎企业命脉。为了让大家把安全质量始终牢记于心，作为厂里的工会主席，张剑组织了一场“看图识隐患”的知识竞赛，让企业安全、质量文化深深扎根在每一位员工的心里。除此之外，他还积极组织员工利用班前会的时间，共同观看安全、质量警示片，希望“可以换个方式，来帮大家提神醒脑”。

　　同时，张剑还通过“24小时服务热线”等形式，帮助职工解决一些急难愁盼问题。比如，整改洗手池、整改车棚充电桩、增加维修作业区域围栏等。事虽小，却暖心。“尽我所能帮大家解决后顾之忧，才能让他们在工作中充满动力，攻克难关。”张剑说。